IT Kockázatmenedzsment
A vezetőknek pontos információkra van szüksége ahhoz, hogy az üzleti célokat legjobban szolgáló döntéseket tudjanak hozni. Ehhez elengedhetetlen, hogy tisztában legyenek a releváns kockázatokkal és azok kezelésére szolgáló lehetőségekkel. A kockázatok sokfélék lehetnek: stratégiai, környezeti, piac, pénzügyi, operációs, jogi, stb. Közös jellemzője a kockázati területeknek, hogy az IT minden esetben hangsúlyos szerepet játszik bennük.
Kinek javasoljuk?
- Cégvezetőknek
- Informatikai vezetőknek
- Belső ellenőrzési vezetőknek
Mit teszünk?
- A választott keretrendszer alapján a fenyegetések felmérése
- Kontrollok felmérése
- Maradványkockázat meghatározása
- Intézkedési terv kidolgozása és megvalósításának támogatása
Miért hasznos?
Az üzleti célok eléréshez elengedhetetlen, hogy a vezetők tisztában legyenek a célok elérését veszélyeztető (vagy segítő) kockázatokkal és az azok kezelésére szolgáló lehetőségekkel.
A választott kockázatmenedzsment keretrendszer (pl. ISO 31000, COSO, COBIT 5) alapján feltárjuk az eredendő kockázatokat, felmérjük a releváns kontrollokat, mely által láthatóvá válnak azok a kockázatok, amelyekkel valóban foglalkozni kell.
Segítjük a feltárt kockázatok csökkentésére szolgáló intézkedési tervek kidolgozását és megvalósítását. Nincs 100%-os biztonság, cél a kockázattal arányos, hatékony védelem.
Az Ön személyes kapcsolattartója:
Partner
Több mint 30 éves, Magyarországon szerzett tapasztalattal segítjük Önt.
20 millió forintos felelősségbiztosítással vállalunk garanciát.